利害關係人溝通與重大性分析
I. 蒐集/ 識別各項永續議題
• 蒐集國際永續框架的更新資訊,包含:GRI、TCFD、SDGs聯合國永續發展目標、 RBA 行為準則、SASB…等,以及客戶要求、國內外法規、評比機構建議,彙整為永續議題
• 召開會議檢視永續議題,並確認是否需調整
II. 重大主題決定流程 1. 衝擊與量化評估
• 永續辦公室小組確認重大主題評估流程
• 召集重大主題評估會議,透過問卷調查,由 ESG 各委員會評估各議題的正負面衝擊之發生可能性與衝擊程度,給予評分
• 繪製「發生可能性 vs 衝擊程度」矩陣度(優先考量負面衝擊評估)
III. 重大主題決定流程 2. 衝擊顯著程度排序
• 彙整衝擊顯著程度結果,並依分數排序
• 為了避免重大主題偏向單一面向,故將永續議題依「經濟、環境、社會」分成三面向,挑選各面向分數高者,暫列為重大主題。
• 此過程經永續辦公室小組討論 ,除了分數排序,亦同時考量營運重要性、國內外法規
III. 利害關係人關注程度調查
• 以問卷收集利害關係人對各永續議題的關注程度
• 分析問卷結果後,排序各議題的關注程度分數
• 繪製「衝擊程度 vs 關注程度」矩陣圖
• 利害關係人提供之意見回饋,亦呈報予各部門進行了解及回應
IV. 重大主題結果確認及資訊揭露
• 綜合評估衝擊顯著程度評估結果,並參考利害關係人關注程度調查結果,最終確認重大主題
• 於永續報告書中,揭露各重大主題,說明與前一年度比較之變化。同時揭露正負面衝擊描述、實質潛在衝擊評估
• 報告書經企業永續委員會主委審閱,並呈董事會核可,於 6 月公告
2023 年重大主題及變化說明
1. 新增「資訊系統安全管理」
智邦為網路通訊產業,因應資訊系統風險逐漸增加,且網路攻擊手法日益更新,對企業營運或是客戶隱私皆帶來巨大的風險,故將資訊系統安全管理列為重大主題。
2. 新增「氣候變遷因應」、「節能減碳」
鑑於全球氣候風險加遽,企業勢必需展開更積極的節能減碳行動,才能遏止地球環境不斷升溫。智邦於2022 年即採行「氣候相關財務揭露(Task Force on Climaterelated Financial Disclosures, TCFD)」,分析企業潛在的氣候風險與機會,並制定「2030 減碳50%,2050 淨零碳排」目標。2023 年進一步成立「智邦永續學院」與十家供應鏈夥伴攜手合作,期望逐步落實脫碳成長與淨零碳排目標。故於2023 年將「氣候變遷因應」、「節能減碳」列為重大議題,除了展現我們對減碳行動的決心,亦有助於檢核減碳目標與進展。
3. 刪減「綠色製造」並拆分為「水資源管理」、「廢棄物管理」,揭露資
訊2022 年已列入之「綠色製造」重大主題,同時包含「水資源管理」與「廢棄物管理」兩項永續議題。此次分別進行衝擊評估,雖非2023 重大主題,但亦會持續揭露相關資訊,並一併於「3.3 環境管理」章節說明。
利害關係人溝通與回應
智邦透過多元管道與客戶、員工、供應商、政府機關、股東/投資人以及 NPO 非營利團體進行溝通。根據永續議題問卷調查結果,以下列出六類主要利害關係人最關注的永續議題、議合方法以及各項議題的因應方式,並說明智邦在永續管理採取的行動與成果
利害關係人
溝通方式/頻率
關注議題
智邦回應與結果
客戶
- 企業永續網站及永續報告書(每年)
- 稽核 QBR、ESG 評比(每季或每半年)
- 定期溝通討論會議(依客戶需求)
- 經銷商滿意度調查(鈺登/每年)
- 品牌電子報(鈺登/每月)
實體國際展覽/研討會(不定期) - Webinar(不定期)
- 企業網站、LinkedIn、YouTube(不定期)
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供應鏈管理
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人權
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節能減碳
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氣候變遷因應
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資訊系統安全管理
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客戶關係
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藉由討論會議、信件、評比等方式,回應客戶對永續議題之關注。具體結果如下:
(1) 遵循責任商業聯盟(RBA)規範,落實勞工、人權、道德、健康安全、環境管理等構面之檢核,並且要求供應鏈
夥伴遵循。
(2) 強化供應鏈安全管制,導入ISO 28000 安全管理系統,取得客戶信任並符合客戶對於產品從零組件採購、產品
製造、儲存與運輸安全之要求。
(3) 依循TCFD 揭露氣候變遷風險機會,並制定節能減碳計畫。2023 年持續參與碳揭露計畫CDP問卷分數獲B 等級。
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與客戶最少每週一次的定期視訊會議,定期拜訪客戶。
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透過品牌鈺登科技參與6 場國際實體展覽、線上研討會3 場,向客戶傳達及介紹最新解決方案。
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員工
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勞資會議(每季)
- 職業安全衛生委員會(每季)
- 職工福利委員會(每季)
- 勞工退休金準備委員會(每季)
- 員工說明會(不定期)
- 舉辦主管會議、部門會議(每月不定期)
- 智邦內部網站AcctonPortal(不定期)
- 智邦悄悄話實體信箱
- 智邦悄悄話實體電子信箱(不定期)
- 性騷擾申訴專線電話與信箱
- 員工傷病關懷
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資訊系統安全管理
- 職業健康與安全
- 社會公益
- 薪酬福利
- 設立多元溝通管道與機制,例如:實體信箱、HR-email、申訴專線、Line@ 政策佈達及員工反饋管道。鼓勵同仁針對營運或管理措施提出建言,讓基層員工的心聲與期待能直接反應給高階主管,做為持續改善及公司治理之參考。2023年,全體員工相關意見反饋共8件,結案率100%。主要議題包含:(1)工作場域之環境設備、(2)工作使用設備、(3)教育訓練與自我成長、(4)福利制度與活動、(5)健康照護、(6)內部溝通管道、(7)餐點、(8)推動DEI 多元共融相關措施。
- 於新人入職時提供資訊系統安全教育訓練,建立資安意識。定期以信件、內部網站AcctonPortal 等方式,傳達資訊安全重要措施。
- 為員工打造健康與安全的職場環境,提供新進及在職同仁教育訓練,並且舉辦應變演練,執行結果如下:
- (1) 以三段五級預防醫學概念,提供優次法規的健康檢查項目;舉辦健康促進活動,寓教於樂,提升員工參與度。
- (2) 安全教育訓練,包括:一般安全衛生、危害通識訓練、設備操作安全、廚房瓦斯安全、工安儀器操作…等項目,共完成8,122 人次訓練,以及承攬商年度安全訓練。智邦員工、承攬商100%通過安全衛生訓練。
- (3)2023 年執行10,331 人次應變演練,項目包括:化學品洩漏、民防訓練、應變編組訓練、消防疏散演練、局限空間救援演練。
- (4) 舉辦心肺復甦(CPR)及自動電擊去顫器(AED)全員訓練,讓員工學會急救技能,以便第一時間協助同仁或家人。
- 公益館不定期提供社福團體及公益活動資訊,提供員工直接支持並參與活動之管道。
- • 遵循勞動法令、國際人權準則,建立良好勞資關係,每月審核無違反道德事件案件數。
- 每季於福委大會與委員說明上季追蹤事項及活動資訊,藉由委員的協助佈達至各部門,使員工能充分了解福利措施及相關活動。
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政府機關
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公文往返與參訪(不定期)
- 公開資訊觀測站(不定期)
- 企業網站(不定期)
- 新聞稿(不定期)
- 產業價值鏈資訊平台(不定期)
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風險管理
- 資訊系統安全管理
- 公司治理
- 法規遵循
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依據主管機關要求即時回應相關訊息,並執行相關措施。2023 年回應法規要求,設置風險管理辦公室。
- 遵循法規及ISO 27001 資訊安全管理系統,持續強化資訊安全教育訓練,建立全員資安意識。
- 隨時發佈最新訊息,供利害關係人了解公司之整體狀況。
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供應商
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供應商大會(每年)
- 供應商稽核:按照年度稽核廠商名單(不定期)
- 電話/ 電子郵件(每日)
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供應鏈管理
- 綠色產品管理
- 法規遵循
- 反貪腐
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2023 年總共完成 193 家供應商衝突礦產管理與盡責調查之風險鑑別與評估。
- 透過材料有害物質管理系統 eGreen,確保符合國際法規要求。
- 訂立供應商遵循的「WIC-CE05002 產品危害物質管理規範」,超過國際強制性法令規定、涵蓋國際材料聲明標準IEC 62474。
- 為符合 RoHS/REACH 危害物質要求,2023 年對供應商零件承認審查調查共完成 420 顆新料和 5,563 顆並請供應商提供檢驗報告。
- 透過原物料 / 製程危害物質減免管控,2023 年完成 2,242 個產品機種調查,所有機種 100% 符合國際有害物質相關法規 / 指令。
- 供應商簽署廉潔承諾書,共 257 家簽署。
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股東
投資人
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企業永續網站及永續報告書(每年)
- 股東大會(每年)
- 法人說明會(每年)
- 財務年報(每月、每季)
- 投資人問卷(不定期)
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經營績效
- 法規遵循
- 公司治理
- 風險管理
- 反貪腐
- 供應鏈管理
-
隨時發佈最新訊息,供股東、投資人了解公司之整體狀況。
- 配合金管會完成公司治理評鑑作業。
- 即時回應投資人問卷關切議題。
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