守護員工安全

職業安全衛生管理

邊界:包含製造廠區: 智邦新竹總部、新竹二廠、苗栗竹南廠及台北、台中、台南辦公室,子公司鈺登科技,以及中國深圳昊陽天宇、越南智邦製造工廠。

智邦重視職業安全衛生管理績效,除了提供良好的工作環境,同時為建立公司安全文化,減少職業安衛風險,依據ISO 45001 管理系統,以Plan-Do-Check-Action 架構建置適用於各廠區之活動、產品和服務的安全衛生管理系統。

  1. 符合國內環安衛法規,有效實施並持續改善職安衛管理系統。 隨時更新並分析員工健檢報告
  2. 持續推動資源回收再利用及工業減廢。
  3. 加強員工教育及供應商、承包商管理及環安衛訓練、宣導。
  4. 自動檢查消弭不安全動作及環境,避免事故發生。
  5. 健康管理維護員工健康,安全零災害。

依據各單位作業特性,制定相關程序和體系以預防、追蹤、管理和報告職業傷害與疾病,並執行例行性檢查及稽核,保障員工作業環境的健康及安全。每年進行內部稽核與第三方驗證,確保符合ISO 45001 與相關安全衛生法規規定。

因2022 年失能傷害頻率(Disabling Frequency Rate,FR=1.324), 智邦採取以下安全衛生措施

1. 案例宣導:將工傷案例納入新人訓練及在職訓練教材內,確保新進人員或資深同仁了解事故原因及改善措施,避免類似案例再發

2. 產線訓練室:如學習開車一樣,於產線旁設置機台操作模擬專區,製造部同仁於正式操作機台前,使用模擬產線,熟悉操作流程,同時需通過考試,才可上機操作。如此可確保同仁不僅知道而且做到,提升安全意識,以降低工傷件數及嚴重度。

3. 安衛複訓內容調整:於在職訓練教材增加事故案例,讓同仁更直觀的理解事故發生原因及改善措施。2023 年改善成果FR 降低、SR 增加,後續智邦持續改善,以每年降低5% 為目標(前一年為基準年)。

職業安全衛生委員會

智邦成立安全衛生委員會,由高階主管及廠長擔任主任委員,每季召開會議。各廠推舉勞工代表人數大於主管代表人數1/3 以上,符合法規要求。

台北、台中、台南及子公司鈺登為辦公室,合併於智邦新竹總部召開會議檢討安全巡檢狀況、環境作業檢測結果等事項,昊陽天宇也有成立安全衛生委員會並每季召開會議。職業安全衛生委員會的運作機制為每季定期召開委員會會議,辦理討論下列事項:

危害鑑別與風險評估

智邦依循ISO 45001 之PDCA 持續改善的管理精神,制訂危害鑑別與風險評估相關程序,藉由定期的安全衛生危害鑑別、風險機會評估,將風險控制在可接受的程度下。執行成效每季提報「職業安全衛生委員會」審查。

CPR 及 AED 急救訓練

在公司內進行CPR(心肺復甦術)和AED(自動體外心臟去顫器)急救訓練是非常重要的,因為可以在發生急症或緊急情況時拯救生命。優點如下:

  1. 快速應對急救情況:不論在哪個環境,當發現同仁或家人突然失去生命徵象時。如果員工能夠快速做出反應,並使用適當的急救技能,可能會挽救患者的生命。
  2. 提高員工對急救技術的認識和信心:藉由CPR 和AED 培訓,同仁可學會如何急救。這種知識和技能可以讓員工感到更自信,因為同仁可知道自己在他人需要時可為其他人提供幫助。
  3. 培養安全文化:通過急救訓練,公司可以表達其關注員工和客戶安全的重視。這種關注可以幫助建立一種安全文化,使員工更加注意他們自己和同事的安全,並更懂得如何應對緊急情況如果每個人都能學會CPR,並在黃金時間內給予患者急救,將可挽救許多的生命和家庭。

公司基於員工健康考量,安排員工參與急救訓練課程,以在意外發生時,爭取搶救同仁的關鍵時間。公司於2022~2023 年持續邀請紅十字會急救教練實地操作演練。

消防演練

2023 年度廠區依各部門作業風險,辦理生產設備起火、電池充電異常火災、廠務設備異常火災…等,不同主題情境式應變演練。透過日、夜間及假日緊急應變演練模擬,提升廠區應變能量。

並參考業界廢棄物區火災案例,同步展開各廠廢棄物暫存區火災演練。以竹南廠為例,廠內廢棄物產出型態有泡棉、棧板、紙箱,並與房東廢棄物暫存區相鄰,若發生火災有快速擴大風險。

為即時應變處置,故會同房東辦理聯合演練,以強化兩廠通報及應變能量。藉由演練過程的P、D、C、A 循環,檢視廠區間通報聯繫、裝備支援、人員協調…等,救災應變流程,以擴大減災作為。

疏散演練_e 化緊急疏散系統專案成果

不論是遇到火災或是地震,當公司需要疏散人員時,有以下三個重點

1. 確保同仁熟悉逃生動線

2. 安全抵達集合點

3. 準確掌握已疏散人員名單。其中為了快速且精準掌握同仁去向,為此智邦IT 部門開發e 化點名系統,整合即時通訊軟體、移動式刷卡機、QRcode。

竹南疏散演練