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17 06, 2021

我在智邦竹南廠抗疫的日子

2021-06-17T01:39:43+00:00June 17th, 2021|防疫工作|

(本文作者為智邦科技產品暨營銷運籌中心資深副總李訓德,李訓德目前負責智邦科技銷售與生產製造業務,本文為其在過去兩週在智邦竹南廠第一線領導指揮抗疫的心路歷程,原本分享於智邦內部,但徵得作者本人同意後,希望透過全文轉載刊登的方式,與更多人分享智邦團隊這段時間一路跌撞所得的學習體悟,也期望以此激發更多思考,在接下來的日子裡,我們究竟該用什麼樣的心態去面對疫情帶來的變化。) 自5月初台灣新一波新冠肺炎疫情爆發,我從5月10號就開始長駐在竹南廠。剛開始其實沒有太大的感覺,因為我們已經習慣沒有疫情的日子,也沒想過原來病毒離我們這麼近,更沒想過病毒其實就在我們身邊,所以,那時會有人說:「世界看好了,台灣人只示範一次,兩周內解除三級警戒」。是的,當時我們都如此自信,相信只要把病毒擋在外面就好。 剛開始,我們工廠開始分層/分流,只要有員工曾經跟確診者或家屬接觸,有輕微的發燒,公司就給有薪假,讓同事在家自主隔離,避免可能的風險。那時我們天真的以為這麼做,工廠/公司就安全了,員工也不需要擔心什麼。殊不知,病毒其實已經在門口,而我們的考驗正要開始。 5月26日是關鍵性轉折的一天,我們有一個SMT生產線員工回報他有點發燒,我們的安排當然就是「你在家上班就好」。那時我們自以為是的想法是:「你看一點小感冒,我們都把他擋在外面,多精實啊。」,現在回想起來多可笑也多可悲,因為我們連病毒已經來了都不知道。 5月29日,這位在家休息的發燒員工,因為有點拉肚子,就去為恭醫院看醫生,因為當時京元電已經有確診案例,所以醫院要他做PCR。 5月31日,產線有一位菲籍員工的男朋友在京元電,她男朋友跟確診者在同一樓層,而且放假也都會一起群聚,而我們公司產線的菲籍員工也常跟他們聚會,所以這位員工必須要隔離。於是,我們按原本的規劃,立即送她到湖口隔離宿舍進行隔離。 現在想起來,當時我們的作法,其實跟「掩耳盜鈴」差不多,就是以為把人隔離起來就沒事了,但我們那時並不知道,一場更大的風暴正在前面等著我們。 我們原本安排每週日消毒,因為前一個週日沒安排,延到5月31日補做一次,但就是那麼巧,當消毒公司到達的時候,SMT 發燒員工的PCR報告也正好出來。下午5點14分我接到電話,通知我這位員工確診,我一時之間完全無法接受,我覺得這不可能會發生,我甚至還天真的認為為恭醫院的報告可能錯了。現在回想起來,當時的我是多麼無知、多麼可笑,對這個病毒的認識有多淺薄。 因為工廠消毒和確診案例在同一天發生,讓許多人以為是因為確診才消毒,但特別要向大家澄清,真的不是這樣,一切真的是巧合中的巧合。當天智邦竹南有人確診、工廠消毒的消息不意外的上了爆料公社,但內容有很多錯誤不實,我能夠理解,人就是這樣,會因為未知的事物而感到害怕,恐懼會創造許多傳言,也會製造很多謠言,所以資訊透明非常重要。 6月1日,我跟工廠的幹部還在討論智邦第一個確診員工的感染途徑,那時我們還覺得他是在外面被傳染的,但讓我們想不通的是,這位員工作息都很正常,家人作息也很正常,完全沒辦法推理出可能的原因。 也就是在這天,員工的恐慌也開始蔓延開來,像是5樓的清潔阿姨聽到消息立刻就跑回家了,因為新聞報導講得太恐怖,好像你經過就會得到一樣。但包括我在內,很多人其實都像清潔阿姨一樣害怕恐慌,因為我們對抗的是未知也是無知,我們對這個病毒都是一知半解。而我們也在6月1日確定要讓所有竹南廠的員工做快篩,要讓大家安心,在我們那時的想像中,以為快篩陰性就是安全的,但事後來看,並不是這樣的。 6月2日,我們接到菲籍女員工京元電男友確診消息,緊急安排她做PCR,並開始準備匡列她的接觸者。SMT的人力因為匡列減少,部份產線因此暫停,只讓主要的線體開線。晚上11點57分,芝僑打給我,說今天第一家電子大廠篩出了100多個確診,我當下其實是手足無措的,因為我知道如果他們篩出100多個陽性,智邦很難不被波及。 6月3日,這位菲籍女員工確診,CT值36,這表示她可能是無症狀感染者,也表示她已經感染一段時間,已經快要好了,但相關的匡列還是要進行。在第一位員工確診時,匡列22人,第二例確診,匡列了36人,扣除其中重疊的部份,總共匡列了44人,所以我們決定暫停1樓的SMT線,全力主攻5樓,等待6月4日的快篩後,讓快篩陰性的來上班。在當時那個點上,我們還是一直在想要如何能夠開線,但不可否認,我們也注意到員工的恐慌心理正在持續擴大中,已經開始一些員工請假不來上班,或者是家人不讓他們來上班。 6月4日,竹南廠展開快篩,第一批篩了233人,早上快篩出7個陽性,下午快篩出3個陽性,當天總共快篩陽性10個人(1本籍9外籍)。但我看到前一天的新聞報導,文化大學對314個學生做快篩,其中有14個陽性,但後來PCR全部陰性,我還有被稍稍安慰到:「我們應該也一樣吧,這應該是快篩偽陽性吧」。 為了要讓員工安心,我們安排6月5日、6月6日(週六、週日)全廠暫停作業消毒,也還好當天做了這個決定,現在回想起來是非常正確的。當晚11點9分報告出來,10個人全部都是PCR陽性,當下我就知道病毒已經在廠內擴散,我整個晚上輾轉難眠,一直在想接下來要怎麼處理。 6月5日,我一早打電話跟工廠幹部討論了一下,因為京元電的疫情破口就是在外籍員工與宿舍,我緊急跟芝僑更改6月7日快篩地點,從竹南廠轉到大智宿舍,現在回想起來,是一個很重要的決定。沒多久,王必勝指揮官打電話來,約好6日要來智邦竹南廠碰面。 6月6日是一個下雨天,我的心情也是一樣,很擔心、很糾結。王必勝指揮官本來約定10點半到,但臨時改到下午1點,而東森新聞在早上10點半就在圍牆等著拍照,但後來王必勝指揮官提早在12點半到廠,我跟他說明我們的防疫應變措施,也提出我們會先處理移工宿舍分流的作法,他給我們的評價是正面的,認為我們是朝正確的方向在走。說實話,那天我沒有覺得王指揮官幫我們什麼,但我誤會了,隨著後面情勢發展越來越緊張,他給的幫忙和建議,就像及時雨一樣,沒有他,我想智邦的疫情沒辦法這麼快就控制住。 6月7日,我們在大智外籍員工宿舍進行快篩,這是我們最擔心的地方,也是被認為風險最高的地方,事實證明也是如此。

10 06, 2021

智邦啟動全員PCR檢測 推安心防疫計畫擴及員工家人

2021-06-10T13:14:54+00:00June 10th, 2021|防疫工作|

根據政府主管機關部門公布數字,智邦科技10日新增確診案例為28人,其中27人為外籍員工,1人為台灣員工,累計確診人數為41人,外籍員工為37人,台灣員工4人。智邦科技表示,10日宣布確診員工多為初期即列入高風險個案篩檢隔離者,後續雖仍有少數個案還在進行檢測評估,但整體疫情風險應已獲得初步控制,而為更有效防範疫情,智邦決定針對竹南廠全體人員進行PCR檢測。 智邦原本自6月7日起即主動擴大PCR採檢範圍,即使先前為抗原快篩陰性員工,仍為其提供PCR檢測,而9日下午已於竹南廠區進行預防性PCR採檢作業,共計採檢151人。 智邦表示,竹南廠全員PCR檢測將在下週進行,預計將在1天內全數篩檢完畢,並將視情況進行第二次全員PCR篩檢,目的在於要將員工可能染疫的風險降到最低。 智邦進一步強調,第一波透過全面抗原快篩、全員PCR檢測、以及外籍員工管理等因應措施,希望採取堅壁清野式的作法,降低立即性的疫情傳播風險,但接下來的重點在於讓員工能夠安全而且安心,因此,智邦後續將會針對所有員工啟動定期滾動式快篩,並為員工同住家人提供快篩檢測,將智邦的安心防疫網進一步擴大到員工家庭中。 智邦竹南廠已於9日上午完成全部抗原快篩,智邦新竹廠也於9日進行檢測作業,9日單日篩檢人數為619人,快篩結果全數陰性,10日快篩465人,也同樣全數為陰性,預計11日採檢人數為265人。 面對疫情的快速變化,對於智邦除了持續執行工廠宿舍同步分組分流外,智邦也重新針對外籍員工住宿環境進行調整規劃,降低各個寢室的居住人數,減少共用衛浴設備人數。 而智邦外籍員工雖已完成篩檢,公司仍持續嚴格控管風險,暫停外籍同事進廠工作,並重新安排住宿處所,讓員工先在居住處所進行健康管理,之後經健康評估後才會陸續安排回廠工作。 另外,智邦也在10日發布重大訊息說明疫情狀況與對營運影響,目前初步評估,此次整體產能未受影響,但6月份產量估計將有10%的影響,而對6月營收影響約為5%。 新聞聯絡人 E-mail: edlin@accton.com Tel: 03-5770270 E-mail: irene_chen@accton.com Tel: 03-5770270

8 06, 2021

智邦科技6月8日防疫工作說明

2021-06-09T06:17:16+00:00June 8th, 2021|焦點新聞, 防疫工作|

目前確診人數狀況: 根據中央流行疫情指揮中心8日公布資料,目前累計確診人數 13人,其中,8日新增確診1人。此位確診竹南廠員工為身體不適自行就醫,經PCR採檢後確診。 有關快篩陽性數字,將會在後續PCR檢測結果公布後,一併說明。 本週竹南廠篩檢進度: 6/4:篩檢233人次,包含外籍員工166人次,與台籍員工67人次。 6/7:篩檢620人次,包含外籍員工601人次,台籍員工19人次。竹南廠外籍員工全數篩檢完畢。 6/8:篩檢 602人次,全數為台籍員工。。 6/9:篩檢人數 289人次 (暫定)。 竹南廠將提前於6/9日完成全員篩檢。 新增措施: 竹南廠外籍員工已全數篩檢完畢,快篩陽性員工已完成PCR篩檢、並移至檢疫處所安置,智邦將採取預期性風險控管措施,同棟宿舍外籍員工也已移出宿舍,安置至其他地點進行自主隔離,暫不回廠工作,將安排進一步健康評估後決定回廠工作時間。 工廠與宿舍樓層同步分流作業已經展開,降低各樓層同住人數。 全面性定期篩檢作業將自下週展開。 新聞聯絡人 E-mail: edlin@accton.com

7 06, 2021

智邦科技5月營收49.11億元 竹南廠外籍員工篩檢今日完成 將啟動定期全員篩檢

2021-06-07T09:45:38+00:00June 7th, 2021|焦點新聞, 財務新聞|

【110年 6月 7日, 新竹】 智邦科技股份有限公司今(7)日公佈內部自行結算之 110年5月份合併營收為新台幣49.11億元,較109年同期增加約30.49%。截至110年 5月底止累計合併營收為新台幣227.34億元,較109年同期增加約16.23%。 截止6月7日為止,根據中央流行疫情指揮中心發布資料,智邦科技有12位員工確診,都已安排接受醫療隔離照顧,目前狀況大致穩定,其中已有1位員工出院休養。 面對有公司員工不幸受波及確診,智邦科技除了將全力協助後續醫療與生活相關需求,讓員工能夠安心休養外,也將主動擴大預防性防疫措施,這其中包括將在6月初第一階段全面篩檢完成後,隨即啟動定期全面篩檢計畫,確保所有員工能夠在安全且安心的環境下工作。 身為台灣網通產業主要廠商,對員工、對客戶、對產業,智邦科技都責無旁貸,而智邦科技的防疫準則,就是要做在疫情發生之前,判斷接下來可能的風險,採取必要作為。因此,智邦科技自5月初迄今,即採取多項預防性措施,主動強化防疫能力、降低受疫情波及影響。 自5月初桃園諾富特旅館相關疫情發生後,智邦科技即全面提升公司防疫規範,包括停止外來訪客入廠、員工分流用餐等,針對整體廠區與外籍員工宿舍進行加強清潔消毒,停止所有外籍員工外宿申請,以不同語言資料說明疫情狀況與防疫措施。 而在5月中,雙北升級三級警戒後,智邦科技即全面啟動苗栗竹南廠分層分流,其中包括工作區域、休息區域、用餐區域、通勤交通車等,在用餐休息座位採取以QR Code進行人員進出使用管理,並調整不同樓層、不同編組人員上下班時間,並停止人員跨廠區移動,以徹底落實分層分流風險管控。 而在5月下旬,智邦科技更提前與醫療機構簽約合作展開全面篩檢作業,並已在6月4日啟動,將在6月10日(本週四)完成竹南廠1500人篩檢作業,而今(7)日將先完成全體外籍員工篩檢,同時啟動宿舍與工廠統一分流分艙作業,並另行擴增外籍員工宿舍,降低外籍員工宿舍共居人數。而在新竹本廠部份,也已申請參與竹科園區篩檢作業,本廠員工將在6月9日(本週三)完成篩檢。另外,智邦也已備妥後續篩檢資源,將持續與醫療院所合作,在智邦整體廠區實施定期滾動式篩檢。 由於目前疫情仍在變化中,智邦科技也將以保護員工健康安全為第一要務,持續調整防疫應變措施;而在生產出貨部份,目前則仍維持正常運作。 智邦 110年度 5月合併營收 (單位:新台幣仟元) 項目/年份 增減金額 110 年

14 05, 2021

智邦科技2021第一季營收131.9億元、每股獲利2.02元

2021-05-14T04:30:49+00:00May 14th, 2021|焦點新聞, 財務新聞|

【110年5月13日, 新竹】 智邦科技今(13)日召開董事會,會中通過承認110年第一季合併財報,並通過竹北AI智慧園區智慧工廠建築設計興建預算27.88億元,由董事會授權董事長處理後續資金運用、代表簽訂相關合約。另外,此次董事會也通過人事案,現任智邦科技財務長林明蓉將轉任智邦科技總經理特助,於6月18日正式生效,未來林明蓉將負責智邦集團開放網路技術與系統整合等創新合作項目,相關工作將由現任財務主管陳芳儀接任。 智邦科技董事長郭飛龍表示,除了擔任財務長職務,過去多年,林明蓉也同時負責品牌業務發展,並參與多項創新技術投資評估,而這次職務調整,將借重林明蓉過去在開放網路技術領域所累積的經驗,以及對開放網路解決方案創新化、系統化發展的願景,為智邦集團在學術界、新創界發掘更多合作可能,進一步拓展智邦集團在新世代網路系統解決方案布局深度;而延續智邦集團近年積極推動世代交替、老幹新枝的公司策略主軸,陳芳儀,在智邦具有多年財務工作資歷,近幾年也負責多項公司重大投資案財務規劃作業。 智邦集團執行長馬思睿(Edgar Masri)表示,在疫情衝擊、零組件供貨吃緊的壓力下,智邦科技第一季營收達131.98億元,較109年同期成長13%。 馬思睿強調,儘管整體訂單能見度持續提高,但眼前的挑戰也不容小覷,全球性的零組件供貨短缺、匯率波動風險,在第一季已對智邦獲利能力帶來負面影響,也因此,智邦將會更嚴肅審慎面對接下來的不確定性,除了深化與客戶、供應商的合作夥伴關係外,更將整合採購、生產、研發、銷售等部門環節,為客戶與供應商夥伴提供更大彈性的合作空間、降低缺料帶來的衝擊。 而以智邦後續產品線與技術布局來看,馬思睿指出,400G資料中心交換器預計將在110年第二季底出貨,在電信網路設備市場部份,智邦也積極拓展5G基地台路由器與網路匯聚路由器市場,而在企業網路設備部份,智邦也已與多家品牌通路客戶合作,建置導入開放網路解決方案;至於在新興技術布局部份,智邦則是在人工智慧與量子運算領域,持續與多家策略合作夥伴深度合作,共同激盪技術創新的可能性。 智邦110年第一季財報重點: • 營收: 第一季合併營收131.9億元,年增13%,季減16%。 • 營業毛利與營業利益: 第一季合併營業毛利25.3億元,年增12%,季減22%;合併營業利益12億元,年增8%,季減36%。 •

5 05, 2021

2021年4月合併營收

2021-05-05T06:56:45+00:00May 5th, 2021|焦點新聞, 財務新聞|

【110年 5月 05日, 新竹】 智邦科技股份有限公司今(5)日公佈內部自行結算之 110年4月份合併營收為新台幣4,624,529仟元,較109年同期增加約13.57%。截至110年 4月底止累計合併營收為新台幣17,822,908仟元,較109年同期增加約12.83%。 智邦 110年度 4月合併營收 (單位:新台幣仟元) 項目/年份110 年109 年增減金額增減 (%)4月份$4,624,529$4,071,989$552,54013.57%1月至4月累計$17,822,908$15,796,241$2,026,66712.83%*上述資料係為公司內部自行結算數,未經會計師查核。 新聞聯絡人 E-mail: edlin@accton.com Tel: 03-5770270

22 04, 2021

智邦科技號召逾二十家供應商夥伴投入石虎米契作行列

2021-04-22T08:47:25+00:00April 22nd, 2021|焦點新聞|

智邦科技於2020年投入石虎田流域收復計畫,參與石虎田契作活動。而在2021年4月22日世界地球日,智邦宣布與其供應商合作擴大石虎田流域契作認養面積,由原本的2.49公頃,擴增至5.1公頃。 其中,除智邦科技持續參與單一水田契作外,此次也有包括廷順企業、文曄科技、康舒科技、宜路發塗裝、立寰科技加入單一水田契作的行列,而其他多家供應商則以共同契作方式加入石虎田流域收復的行列,合計參與的智邦上下游合作夥伴家數達到27家。 智邦科技表示,石虎米是為保護石虎及其棲息地生態,透過企業支持農家以友善耕作方式種植的有機稻米,讓石虎和當地居民、農民、以及整體環境永續共生。智邦於2020年於苗栗楓樹窩地區石虎田流域,參與契作兩塊石虎米水田,分別命名為「生態饗樂園」、「多元共享水田」,合計契作面積達到2.49公頃。而智邦透過與上下游合作夥伴分享石虎米收割後的成果,以及收復石虎田生態流域的理念交流,也陸續獲得熱情回應,因而促成了2021年春天有更多夥伴加入石虎田流域守護者的行列。 智邦科技長期秉持的「Making Partnership Work」理念,已進一步延伸為對土地、社會、世界共生群體的關懷,延續多元共享的想法,智邦除了將契作石虎米作為企業贈品外,也作為員工餐廳食材與員工一起享用。另外,智邦也參與苗栗當地兒童月舉行的『友愛石虎 糧食守護』活動,讓苗栗的孩子能在營養午餐裡吃到石虎米,讓孩子們分享品嘗石虎米、認識石虎田流域的精神、感受家鄉環境的美好。除此之外,智邦公益館也積極籌畫不同型式的石虎米公益推廣認購,希望以此打造石虎田生態流域發展的永續動能。 智邦石虎米參與契作供應商夥伴: 2021年單一契作兩期 智邦科技 廷順企業 文曄科技 康舒科技 宜路發塗裝 立寰科技 2021年共同契作兩期 亞源科技 高技科技 茂綸科技 奇鈜科技 新加坡商安富利 詮鼎科技 華展工業 全科科技 台灣莫仕 世平興業 2021年共同契作一期 發明家科技 山健包裝

7 04, 2021

2021年3月合併營收

2021-04-07T06:46:30+00:00April 7th, 2021|焦點新聞, 財務新聞|

【 110年 4月 07日, 新竹】 智邦科技股份有限公司今(7)日公佈內部自行結算之 110年3月份合併營收為新台幣5,190,400仟元,較109年同期增加約11.58%。截至110年 3月底止累計合併營收為新台幣13,198,379仟元,較109年同期增加約12.57%。 智邦 110年度 3月合併營收 (單位:新台幣仟元) 項目/年份 110 年 109 年 增減金額 增減 (%) 3月份 $5,190,400 $4,651,577

18 03, 2021

智邦科技去年合併營收544.63億元、EPS 9.07元 擬配發現金股利每股6.5元

2021-03-18T07:42:18+00:00March 18th, 2021|焦點新聞, 財務新聞|

【110年 3月 18日, 新竹】 智邦科技今(18)日召開董事會,承認通過109年第四季與109年全年合併財報,並決議擬配發現金股利每股6.5元,將提請股東會討論表決。 智邦執行長馬思睿(Edgar Masri)表示,智邦持續擴大與全球雲端服務、電信服務、企業客戶合作,其中400G交換器將於110年上半年量產,而因應新型態電信網路建置需求,5G 基地台回傳路由器(Cell Site Router)等電信產品也已量產出貨。除了傳統交換器,智邦也已跨入人工智慧、邊緣計算、共構封裝光學元件等新興技術領域。 馬思睿進一步表示,全球地緣政治情勢的改變,以及後疫情時代的不確定性,讓智邦更加重視提升營運效率,因此,智邦已全面導入生命週期管理(Lifecycle Management;LCM),以加快產品開發速度;另外智邦內部成立專責工程任務團隊,並同時著手規劃供應鏈與製造基地多元化布局,降低客戶受零組件短缺影響的風險。 而對於今年營運展望,馬思睿則表示,儘管今年訂單能見度優於去年,但零組件料況與匯率波動將是最大不確定因素,智邦除了提前因應準備外,對於後續變化也將審慎以對。 智邦109年第四季暨109年全年財報重點: • 營收: 第四季合併營收157.14億元,年增11.98%,季增9.13%。 全年合併營收544.63億元,年減1.69 %。 •