智邦將透過以下的培育機制以儲備科技人才並確保達到適才適所的目的。
一、主要培育機制
1.由「訓練委員會」，每季由HR定期召開會議，針對
訓練課程規劃進行討論，以確實規劃出符合需求的訓練計劃。
2.充實數位學習平台，打破時間跟空間的限制，落實課前調查課後檢討精進課程內容。
二、科技替代役人員培育架構
智邦「訓練委員會」針對替代役人員五大架構研討並規劃相關課程以培育核心能力。
1.專業職能訓練
2.管理才能訓練
3.品質系統訓練
4.全球視野括展訓練
5.外部專業課程訓練
三、替代役三階段訓練發展計劃
1.新人養成期(0-6個月)--基礎專業訓練
2.專業培養期(6個月-1年)- -儀器訓練
3.專業發展期(1年-2年)--新技術研發訓練
4.專業成熟期(2年-期滿)- -新產品開發流程訓練
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